Parallèlement, la Sacem poursuit son engagement, au plus près des créateurs, des diffuseurs et des publics, partout en France : un engagement qui s’est traduit par plus de 16,7 millions d’euros investis dans l’action culturelle, permettant de soutenir 3 800 projets sur l’ensemble du territoire. La Sacem en 2025, c’est aussi une efficacité opérationnelle renforcée, avec un taux de charges sur collectes parmi les plus bas au monde, à 9,8%.
Que faut-il retenir de l’année 2025 pour la Sacem ?
Les résultats 2025 démontrent la pertinence de la stratégie que nous avons engagée, fondée à la fois sur le développement du numérique et de l’international, mais aussi sur notre rôle de soutien à la création, partout en France.
Cette dynamique repose sur des investissements technologiques majeurs – comme la plateforme URights – qui nous permettent de traiter des volumes de données toujours plus importants avec davantage de rapidité, de fiabilité et de transparence. Elle traduit surtout une réalité : depuis sa création, la Sacem a toujours su s’adapter aux grandes mutations technologiques et avancer avec l’innovation.
La Sacem s’impose également comme le leader en Europe de la gestion des droits liés aux CD et aux vinyles. En 2025, Sony Music Entertainment, Warner Music Group et BMG ont rejoint Universal Music Group pour confier à la Sacem la gestion de ces droits pour l’ensemble du marché européen.
Comment la Sacem réagit-elle face à l’IA générative ?
L’intelligence artificielle constitue aujourd’hui une nouvelle étape. Comme nous l’avons fait avec les plateformes de streaming il y a plus de quinze ans, nous avons l’ambition de conclure des accords avec les acteurs de l’IA, afin de garantir un cadre juste et protecteur pour les créateurs. Et 2026 sera une année déterminante, portée par les évolutions législatives en cours.
Quel est l’engagement concret de la Sacem dans les territoires ?
Avec son réseau de 60 délégations régionales, dans l’Hexagone et dans les Outre-mer, la Sacem accompagne au quotidien les artistes, les salles, les associations et les collectivités locales, en particulier dans les zones rurales et les territoires moins dotés en infrastructures culturelles.
En 2025, cet engagement s’est traduit concrètement par plus de 16 millions d’euros investis dans l’action culturelle, permettant de soutenir 3 800 projets sur l’ensemble du territoire.
La Sacem agit à tous les niveaux de la chaîne de valeur musicale : soutien aux lieux de diffusion et aux salles de spectacles, avec 185 salles accompagnées ; financement de 1 500 concerts et d'événements musicaux dans les cafés, bars, restaurants, campings qui contribuent à la diffusion de la musique au plus près des publics ; accompagnement de plus de 500 festivals, véritables moteurs de l’attractivité culturelle des régions, entre autres exemples.
Dans un contexte marqué par la fragilisation des financements de la culture, cet engagement contribue à soutenir les écosystèmes locaux, favoriser l’émergence de nouveaux talents et renforcer l’accès à la musique pour tous.
Un mot pour conclure ?
En 175 ans, la Sacem a changé d’échelle : d’une société accompagnant une centaine de créateurs en France, elle est devenue un acteur mondial présent dans plus de 180 territoires.
Aujourd’hui, je suis très fière qu’une société française soit le leader mondial de la gestion des droits musicaux. Nous continuerons à faire évoluer ce modèle qui a fait ses preuves depuis 175 ans, au service de tous les créateurs, partout où la musique se joue.
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